7月18日，三秦環(huán)保公司召開(kāi)2025年上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，精準(zhǔn)剖析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，科學(xué)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。陜西環(huán)保集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理，三秦環(huán)保公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋世杰出席會(huì)議并講話；公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理田延生主持會(huì)議并作具體工作安排。

會(huì)議指出，當(dāng)下環(huán)保行業(yè)正處于從增量擴(kuò)張向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，政策導(dǎo)向、技術(shù)迭代與需求升級(jí)共同推動(dòng)市場(chǎng)加速變化，行業(yè)生態(tài)面臨重構(gòu)。全體成員必須齊心協(xié)力，精準(zhǔn)抓住主要矛盾，集中力量解決突出問(wèn)題，全力打好這場(chǎng)“突擊戰(zhàn)”。

會(huì)議要求，一要突破思維困境，明晰業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向，革新商業(yè)模式，緊密契合政策導(dǎo)向，共同推動(dòng)三秦環(huán)保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要加速推進(jìn)兩級(jí)市場(chǎng)銷售體系改革，全面部署CRM系統(tǒng)，強(qiáng)化客戶數(shù)字化管控能力，建立完善全員銷售機(jī)制，凝心聚力，突破地區(qū)壁壘，布局全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。三要整合危廢物流運(yùn)輸資源，以信息化手段搭建集危險(xiǎn)廢物交易、運(yùn)輸和處置一體化信息平臺(tái)，形成危險(xiǎn)廢物鑒定、收集、交易、運(yùn)輸、處置和資源化回收再交易一體化商業(yè)模式，打造全國(guó)危廢交易和運(yùn)輸數(shù)字化平臺(tái)，從而促成危廢處置全國(guó)大市場(chǎng)。四要抓實(shí)成本管控，筑牢控本根基，全力推進(jìn)ERP系統(tǒng)全面落地工作，利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。五要構(gòu)建適配的科創(chuàng)體系，明確各層級(jí)科研攻關(guān)方向，理順技術(shù)管理體系，創(chuàng)新組織形式，充分利用政策紅利，為三秦環(huán)保公司可持續(xù)發(fā)展提供助力。（王碧馳）